主办方代表、本刊人资行政总监丰华在致辞中表示，目前国家大力引导新政新规，国人消费习惯也出现多元分化及转变，眼镜行业转型升级已经成为破局点，只有抢先求变，才能赢得破局新生。作为以推动行业健康发展为核心的共享共学平台，中国视光万里行针对南昌的本地市场特性，特意组建了一支经验丰富的精英导师团队，以便大家能够更好地学有所获，学有所用。

丰华

江西明眸贸易有限公司董事长周文向与会嘉宾及行业同仁表示热烈的欢迎。他指出，伴随着自媒体时代的到来，行业已出现翻天覆地的变化，面对充满不确定性的未来，如何抓住机遇、站稳跟脚，在市场拥有一席之地，将成为下一个值得深思的话题。希望大家能够以开放的心态、务实的态度共同迎接新的挑战，在本次活动中满载而归。

周文

中国视光万里行·南昌站邀请了7位行业专业讲师，包括市场营销、视觉设计、眼视光医学等多个领域的资深人士，带来了干货满满的实操方法和案例分享。

面对消费市场回归理性及消费者选择渠道多元化，企业的下一步棋下在哪里？上海理咨询机构创始人沈理指出，数据表明，目前中国眼镜行业市场总量仍有较大提升空间，需要实现从满足需求到创造需求的目标。他通过专业、品牌、频次3个关键词阐述了“专业升级”“产品升级”“产品更新”3个企业未来的提升方向。

沈理

爱成集团首席业绩增长官邓科认为，目前行业竞争格局已经改变，竞争力体现为体系化运营管理能力、专业性、优质渠道和流量的获取与转化效率。他剖析了后电商时代全域营销架构模型，提出要建立全渠道流量生态，并强调全域营销能够大幅度提升流量获取和转化效率的同时，对运营中台的能力有着更高、更严格的要求。 

邓科

为什么会出现近视？如何科学地近视防控？深圳安普菲科技有限公司执行董事钱金维从眼部光学生物参数着手，详细讲解了角膜散光和晶状体的构造和功能，指出近视防控的重难点以及应对策略。他通过分析儿童青少年典型案例，分享了让脉络膜增厚的有效方法以及联合治疗的推荐选择。

钱金维

厦门美格金顿科技有限公司培训总监黄雄聚焦眼镜门店的增量场景，提出“没有场景，没有营销”的概念，展示了从场景到礼物，再到路径，最后形成闭环的链条式思维导图。他指出，企业突围求变的关键是差异化，找准自身定位，确定合适赛道，进而才能形成并提高核心竞争力。

黄雄

百年红光学（上海）有限公司副总经理叶海剑强调，视觉陈列是获得消费者认可的重要因素。他深入浅出地剖析了商超水果货架陈列的案例，并引用到眼镜门店的视觉设计实操中，提炼总结出3个陈列重点。

叶海剑

弱视是什么？临床症状有哪些？弱势的标准化训练流程是什么？保视佳高级培训师、华东区域经理马勇浩从专业医学角度出发，介绍了弱视的概念、分类及主要临床表现，并针对弱视的训练流程总结出两大原则和五项治疗要点。他结合分析现实案例，列出弱视康复的每个阶段及预估时间，并强调及时处理基础眼病和有效实施遮盖的注意事项。

马勇浩

中镜传媒（重庆）有限责任公司运维部主任别昊以专业媒体的角度，介绍了《中国眼镜科技杂志》从传统媒体转型成为现在全媒体平台的实操经验，同时展示出近年来在围绕行业、服务行业、推动行业做出的优秀成果。他表示，未来《中国眼镜科技杂志》将继续发挥“桥梁纽带”作用，助力赋能行业高质量发展。 

别昊

为了能让大家尽情交流、畅所欲言，主办方特别增设了互动沙龙环节，老师们现场为与会代表答疑解惑，现场互动积极，气氛热烈。

至此，中国视光万里行·南昌站圆满结束。本次活动得到了11家行业企业的大力支持，与会企业带来的新产品、新技术，专业讲师分享的新理念、新模式备受关注，中国视光万里行为当地眼镜企业注入创新的活水，为进一步推动行业发展起到积极作用。

特别鸣谢以下企业的大力支持

（排名不分先后）

深圳安普菲科技有限公司

厦门美格金顿科技有限公司

重庆大爱成科技股份有限公司

太原中北新缘科技中心（有限公司）

上海百年红光学眼镜有限公司

爱博诺德（上海）医疗有限公司

长春市眼动力科技有限公司

丹阳兴达光学器件有限公司

郑州阳光视线装饰设计有限公司

镇江舒目眼睛护理用品有限公司

河南医设计装饰工程有限公司