中国眼镜协会驻会副理事长江波、会员部主任李涛,中国眼镜协会副理事长、本刊总编刘冲,天津市眼镜行业协会会长李捷,北京市眼镜行业协会名誉会长邢荣栋、副会长王瑞强、秘书长洪秋芳,以及天津地区的300多位眼镜同仁参会。


本刊总编刘冲在致辞中指出,中国视光万里行·天津站既是2023年度的收官之站,也是中国视光万里行2.0版本的谢幕之站,更是即将开启的3.0版本的发轫之站。本次活动得到了天津市眼镜协会的大力支持,以及天津市眼视光同仁的热情参与,希望大家乘兴而来,满意而归。

刘冲
天津市眼镜行业协会会长李捷向与会嘉宾表示热烈的欢迎,他表示,中国视光万里行已经开展了近20年,升级后更是将目光聚焦在行业的主力军——中小眼镜零售企业身上,打造属于全行业的共创、共学、共享、共赢的平台。对于即将到来的2024年,希望各位行业同仁抓住机遇,通过学习开阔视野、提升认知,学有所获、学以致用,开启视光服务新征程。

李捷
作为本次活动的特别支持单位代表,蔡司光学营销副总经理梁在峰表示,随着科技的发展和消费者对眼健康的需求升级,“看清看好”已经成为幸福美好生活的重要指标之一,这对于行业品质和服务提出了更高的要求。很高兴在中国视光万里行天津站中,与各位同仁共同探讨行业新消费趋势下的前景和策略,积极推动行业的繁荣和发展。

梁在峰
随后,7位眼视光行业资深讲师从不同的视角进行了精彩分享,深入解读行业现状,探索眼视光更多发展可能。

沈理
面对市场竞争升级、消费降级,上海理咨询机构创始人沈理从热点话题引入,在对比中美的消费市场数据的基础上,得出结论:中国消费者改善生活品质的追求从未停止,只是善于寻找更省钱的购买渠道,并且刚需优先。对于如何寻求真正的解决方案,他提出了“卖服务而不是商品、卖品牌而不是价格、做朋友而不是做生意”的思路和方向,强调通过“关键数据分析”提升绩效、运用PDCA工作法实现目标,将成为眼镜店可选的“突围之策”。

何伟
北京大明眼镜股份公司总经理何伟详细阐述了大明眼镜围绕人、货、场、企,打造的人类全生命周期、全场景眼健康一站式解决方案的数智管理体系。他提到,大明眼镜作为中华老字号企业,不仅致力提供精准的验光配镜专业服务,创造性地开发以0.06D屈光度梯度进行的精准个性化验光,发挥技能大师工作室技术优势,更是守正创新,积极拓展新媒体渠道,打造三维营销矩阵:截至2023年8月底,官方抖音粉丝突破11万,微信公众号粉丝高达8万,迅速融入新形势下的行业市场和消费者群体之中。

钱金维
深圳安普菲科技有限公司执行董事钱金维讲解了眼睛的结构与光学系统特性,并结合实际案例对儿童青少年眼轴角膜生长类型作了深入分析。他指出,现今的近视发生原因较为复杂,近视防控手段趋于多样化,儿童青少年近视防控应从脉络膜厚度入手,通过增厚脉络膜的厚度,抑制眼轴增长,从而控制近视程度发展加深。

武文敬
蔡司光学专业和管理培训负责人武文敬分享了视光零售培训的探索之路,她表示,视光零售人才的选用育留,一是需要精准定位,给予清晰的职业发展路径,围绕专业通道和管理通道两大方向发力;二是分步培训,加速成长,采用导师制做好带教计划;三是严格考核;四是树立典范和榜样。此外,她还介绍了蔡司精英学苑的多个精品项目,将为行业持续培养、输送专业和管理人才。

姜美玲
围绕“对应不同人群的视觉训练应用”这一主题,鹰瞳明眸视光北区区域经理姜美玲指出,视觉训练的主要目标人群包括近视、弱视、斜视、视功能异常、学习障碍者。她表示,视觉训练适用于任何年龄,其效果基于患者的配合度和依从性;家长的监督、鼓励以及支持;训练设备的合理性;训练项目的合理选择和训练师给予的协助等多方因素。

马勇浩
如何做好弱视的增视训练、弱视的视功能训练?保视佳眼科眼视光中心高级培训师、华东区域经理马勇浩结合具体案例指出,弱视的治疗要点应当是矫正视力,而不必过分追求裸眼视力。同时,一定要注重视功能的恢复,特别是双眼单视功能的恢复,视觉训练是必须的,但绝不是万能的。最后,他还介绍了弱视增视的相关训练,包括海丁格刷训练、后像增视、红闪增视、视觉刺激训练(CAM)。

叶海剑
出色的门店陈列在当前的市场竞争环境中,无疑更能够吸引消费者的关注,对此,百年红光学(上海)有限公司副总经理叶海剑以服饰、箱包等行业的陈列美学为案例,结合精美的图片讲解了眼镜零售门店的美学理念,并围绕店铺装修、产品摆放、店内软装、员工着装礼仪等方面,分享了通过美好的视觉体验提升门店业绩的实操方案。